Adaptive leadership and artificial intelligence: transforming organizations and enhancing human talent
DOI:
https://doi.org/10.55867/qual31.04Keywords:
artificial intelligence, adaptive leadership, human talent, workplace well-being, organizational cultureAbstract
Artificial Intelligence (AI) has established itself as a transformative axis within organizations and human talent management, becoming a strategic resource for addressing the challenges of today’s work environment. Therefore, the purpose of this research was to analyze the influence of artificial intelligence on human talent, with emphasis on the relevance of adaptive leadership, as well as on the potential creation of work well-being areas and the implementation of sustainable and morally sound strategies with proper adjustments. The study followed a qualitative documentary design, primarily based on an extensive review of recent scientific publications (2018–2024). NVivo and MAXQDA software were used for analysis to code main category terms and detect patterns of application across various organizational contexts. The findings revealed that AI enables greater efficiency in recruitment and training processes, achieving up to 85% effectiveness in automated talent selection while fostering human skills related to creativity, emotional intelligence, and emotional compensation. However, significant challenges were also identified, such as algorithmic biases concerning equity and the fear of job displacement, which hinder the formulation of well-being policies. In short, adaptive leadership and an organizational culture that balances technological development with human innovation are crucial elements.
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