Empresas de consultoría en Venezuela frente a los desafíos de la economía circular

Henri Jesús Piña Zambrano; Jesús Alonso Campos García

doi:10.55867/qual27.03

Authors

Henri Jesús Piña Zambrano Unidad Estratégica de Análisis Agroalimentario-UNEFM - Venezuela
Jesús Alonso Campos García Universidad de Oriente, Núcleo de Anzoátegui, Extensión Región Centro-Sur - Venezuela

DOI:

https://doi.org/10.55867/qual27.03

Keywords:

business, management, sustainability, circular economy, consulting

Abstract

The dynamics of human activity in recent years have significantly impacted the environment, resulting in serious consequences for humanity. This critical fact has promoted an important awareness in all areas of today's society, reaching companies, which are identified as a key actor in the entire process of environmental deterioration of the planet. Within the framework of this premise, the objective of this study focuses on providing theoretical guidelines to discuss the conceptual bases of the challenge of consulting companies in Venezuela in the face of the circular economy. The results show the need present in consulting companies to, firstly, internalize the concepts of sustainability and circular economy in order to put them into practice in their daily activities, and secondly, transfer this innovative business model and management scheme towards its clients. The document concludes by highlighting the relevance of the issue of preserving the planet's environmental diversity. This is where the circular economy comes into play, providing strategies aimed at achieving the objectives of many organizations and where, precisely, the challenge for consulting companies to incorporate this cutting-edge theme internally and subsequently project it to their clients is highlighted.

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