Impacto de la metodología lean startup en la gestión organizativa de proyectos de emprendimiento rural: Caso San Miguel de Bolívar

Autores/as

  • Marius Arnaldo Jacome Arboleda Universidad Iberoamericana del Ecuador - UNIBE
  • Diego Abelardo Abata Palma Universidad Iberoamericana del Ecuador - UNIB.E

DOI:

https://doi.org/10.55867/qual31.03

Palabras clave:

Lean Startup, emprendimiento rural, eficiencia, adaptabilidad, sostenibilidad, gestión de proyectos

Resumen

La investigación surge de la necesidad de contar con marcos metodológicos adaptados a contextos rurales caracterizados por limitaciones en recursos, infraestructura y formación técnica. Se adoptó un enfoque cuantitativo de tipo exploratorio-descriptivo, a través de encuestas basadas en una versión adaptada del Lean Startup Orientation Survey (LSOS). Este punto metodológico fue relevante en la discusión, ya que permitió explorar el nivel de conocimiento de los emprendedores sobre la metodología, la encuesta en escala de Likert ofreció información sobre prácticas de gestión y percepciones. La implementación de la técnica confirma la pertinencia de un enfoque seleccionado. El cuestionario se redujo a 20 ítems para garantizar claridad y aplicabilidad en un entorno rural, manteniendo niveles aceptables de confiabilidad (coeficiente de Cronbach > 0,75). El estudio analiza cómo la metodología Lean Startup impacta en la gestión de proyectos de emprendimiento rural en San Miguel de Bolívar, Ecuador. Los resultados muestran que los emprendedores gestionan eficazmente sus recursos, demuestran capacidad de adaptación a cambios del entorno y proyectan sus iniciativas con visión de sostenibilidad. Un hallazgo relevante es que, aun sin conocimiento formal de la metodología, muchos aplican prácticas cercanas a su lógica, reflejando un aprendizaje empírico. Entre las variables evaluadas, la sostenibilidad obtuvo el puntaje más alto, evidenciando una orientación estratégica hacia la permanencia y el crecimiento de los proyectos. En conclusión, Lean Startup se confirma como un marco aplicable en contextos rurales, siempre que se ajuste a sus particularidades socioculturales. Los hallazgos destacan su impacto positivo en la organización de recursos, la adaptabilidad y la proyección sostenible de los emprendimientos, así como la importancia de fortalecer procesos de capacitación y redes de apoyo para potenciar el desarrollo local.

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Publicado

2026-01-07

Cómo citar

Jacome Arboleda, M. A., & Abata Palma, D. A. (2026). Impacto de la metodología lean startup en la gestión organizativa de proyectos de emprendimiento rural: Caso San Miguel de Bolívar. Qualitas Revista Científica, 31(31), 046 -. https://doi.org/10.55867/qual31.03

Número

Sección

GERENCIA, NEGOCIOS Y DESARROLLO SUSTENTABLE